Международный стандарт ISO 9001 на брянских предприятиях: ЗАО СП «Брянсксельмаш»

Международный стандарт ISO 9001 на брянских предприятиях: ЗАО СП «Брянсксельмаш» // Деловой Брянск.- 2009.- №2.- С. 46
Российско-Белорусское предприятие

 

 

НА ЗАО СП «БРЯНСКСЕЛЬМАШ» ПРОШЛА СЕРТИФИКАЦИЮ СИСТЕМА МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА НА СООТВЕТСТВИЕ ТРЕБОВАНИЯМ МЕЖДУНАРОДНОГО СТАНДАРТА ISO 9001.

ИЗ ИСТОРИИ ПРЕДПРИЯТИЯ

• 14 февраля 2005 года было принято решение о со­здании совместного предприятия ЗАО СП «Брянсксель­маш», генеральным директором которого является Вик­тор Викторович Крепостнов. Учредителем предприятия стало производственное объединение «Гомсельмаш».

• В 2006 году на ЗАО СП «Брянсксельмаш» стартовало производство комбайнов самоходных кормоуборочных КСК-100А-3, производительность — 250 единиц за год.

• В 2006 году были изготовлены и прошли испытания три новые модели комбайнов: самоходный кормоуборочный комбайн «Полесье-600», высокопроизводительный кор­моуборочный комбайн «Полесье-800» и зерноуборочный «Полесье-1218». В 2007 году уже начато их серийное про­изводство. Комбайн КСК-600 в этом же году был признан «Лучшим комбайном для кормозаготовки 2007 года».

Имея высокий технический потенциал, конструкторскую базу, обеспечивая высокие технико-экономические показа­тели работы сельскохозяйственных машин, подтвержденные протоколами испытаний ведущих испытательных центров и многолетним опытом их использования, специалисты ПО «Гомсельмаш» смогли успешно организовать производство кормоуборочной техники на СП ЗАО «Брянсксельмаш».

Важно производить такую сельскохозяйственную технику, которая эффективно работает в самых разных условиях убор­ки. Именно такую задачу и поставило перед собой предпри­ятие. Несмотря на сложную финансово-экономическую ситу­ацию, с 2009 года ЗАО СП «Брянсксельмаш» планирует выпуск новой сельскохозяйственной техники: КЗС-7; КЗС-812 — ком­байны зерноуборочные самоходные; УС-280, УС-2-280 — уни­версальных энергетических средств и комбайна полунавесного кормоуборочного КПК-3000. К концу 2009 года планируется увеличение производства, как минимум, в 1,5-2 раза.

В сентябре 2008 года было принято решение начать раз­работку, внедрение, а затем и сертифицировать систему ме­неджмента качества (далее — СМК) на соответствие требова­ниям международного стандарта ISO 9001. БТПП взяла на себя работы по консультированию и обучению сотрудников ЗАО СП «Брянсксельмаш». СМК в первую очередь необходимо для самого предприятия. Прежде всего, это система управле­ния качеством выпускаемой продукции. Все процедуры и ме­ханизмы при введении и интеграции их в производство направ­лены на повышение качества, своевременное обнаружение, исправление и предупреждение брака. И это касается всех процессов на предприятии: управленческих, производствен­ных, контрольных, вспомогательных. При наличии сертифика­та на СМК упрощается процедура обязательной сертификации продукции, поскольку сертификат является гарантом качества выпускаемой продукции во всем мире.

Виктор Викторович, кризис как-то коснулся вашего предприятия!

— Он коснулся всех потребителей сельскохозяйственной техники, следовательно, и ЗАО СП «Брянсксельмаш». Заяв­ки на технику есть, желание ее приобрести тоже есть, но платежеспособность агропромышленного комплекса очень низкая. Схемы по кредитованию покупки техники, которые работали в прошлом году, сейчас не работают. Нет кредит­ных ресурсов, процентные ставки по кредитам велики. (В России всего три предприятия выпускают кормоуборочные комбайны — в Красноярске, Краснодаре и Брянске. Все они разных модификаций, и между нами нет прямой конкурен­ции, скорее, взаимная кооперация).

Сокращение штата грозит вашим сотрудникам?

— Сокращения штата на ЗАО СП «Брянсксельмаш» не было, наоборот, в конце прошлого года было 103 штатных сотрудника, а сейчас уже 123 человека.

Вас кто-нибудь поддерживает в этой ситуации или вы со всем справляетесь сами!

— Помогает нам, конечно, наш акционер и учредитель — производственное объединение «Гомсельмаш».

Что дало вам СМК?

— СМК дало нам возможность перевести качество ра­боты сотрудников предприятия на качество производимой продукции. В целом она коснулась всех сфер деятельности предприятия, это не только управление и контроль качества продукции, но и планирование управлением персоналом, ре­сурсами, инфраструктурой, производственной средой и т.д. И уже на стадии разработки и внедрения есть результат, так называемый «управленческий эффект» от внедрения СМК.

Благодаря сертификации мы гарантируем качество на­шей продукции, и, как правило, возвращается наш потреби­тель, а не продукция.

Что вы думаете по поводу будущего России?

— Я считаю, что все наладится. Кризис закончится, и, как го­ворил Ницше, «Все, что нас не убивает, делает нас сильнее».