НА ЗАО СП «БРЯНСКСЕЛЬМАШ» ПРОШЛА СЕРТИФИКАЦИЮ СИСТЕМА МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА НА СООТВЕТСТВИЕ ТРЕБОВАНИЯМ МЕЖДУНАРОДНОГО СТАНДАРТА ISO 9001.
ИЗ ИСТОРИИ ПРЕДПРИЯТИЯ
• 14 февраля 2005 года было принято решение о создании совместного предприятия ЗАО СП «Брянсксельмаш», генеральным директором которого является Виктор Викторович Крепостнов. Учредителем предприятия стало производственное объединение «Гомсельмаш».
• В 2006 году на ЗАО СП «Брянсксельмаш» стартовало производство комбайнов самоходных кормоуборочных КСК-100А-3, производительность — 250 единиц за год.
• В 2006 году были изготовлены и прошли испытания три новые модели комбайнов: самоходный кормоуборочный комбайн «Полесье-600», высокопроизводительный кормоуборочный комбайн «Полесье-800» и зерноуборочный «Полесье-1218». В 2007 году уже начато их серийное производство. Комбайн КСК-600 в этом же году был признан «Лучшим комбайном для кормозаготовки 2007 года».
Имея высокий технический потенциал, конструкторскую базу, обеспечивая высокие технико-экономические показатели работы сельскохозяйственных машин, подтвержденные протоколами испытаний ведущих испытательных центров и многолетним опытом их использования, специалисты ПО «Гомсельмаш» смогли успешно организовать производство кормоуборочной техники на СП ЗАО «Брянсксельмаш».
Важно производить такую сельскохозяйственную технику, которая эффективно работает в самых разных условиях уборки. Именно такую задачу и поставило перед собой предприятие. Несмотря на сложную финансово-экономическую ситуацию, с 2009 года ЗАО СП «Брянсксельмаш» планирует выпуск новой сельскохозяйственной техники: КЗС-7; КЗС-812 — комбайны зерноуборочные самоходные; УС-280, УС-2-280 — универсальных энергетических средств и комбайна полунавесного кормоуборочного КПК-3000. К концу 2009 года планируется увеличение производства, как минимум, в 1,5-2 раза.
В сентябре 2008 года было принято решение начать разработку, внедрение, а затем и сертифицировать систему менеджмента качества (далее — СМК) на соответствие требованиям международного стандарта ISO 9001. БТПП взяла на себя работы по консультированию и обучению сотрудников ЗАО СП «Брянсксельмаш». СМК в первую очередь необходимо для самого предприятия. Прежде всего, это система управления качеством выпускаемой продукции. Все процедуры и механизмы при введении и интеграции их в производство направлены на повышение качества, своевременное обнаружение, исправление и предупреждение брака. И это касается всех процессов на предприятии: управленческих, производственных, контрольных, вспомогательных. При наличии сертификата на СМК упрощается процедура обязательной сертификации продукции, поскольку сертификат является гарантом качества выпускаемой продукции во всем мире.
— Виктор Викторович, кризис как-то коснулся вашего предприятия!
— Он коснулся всех потребителей сельскохозяйственной техники, следовательно, и ЗАО СП «Брянсксельмаш». Заявки на технику есть, желание ее приобрести тоже есть, но платежеспособность агропромышленного комплекса очень низкая. Схемы по кредитованию покупки техники, которые работали в прошлом году, сейчас не работают. Нет кредитных ресурсов, процентные ставки по кредитам велики. (В России всего три предприятия выпускают кормоуборочные комбайны — в Красноярске, Краснодаре и Брянске. Все они разных модификаций, и между нами нет прямой конкуренции, скорее, взаимная кооперация).
— Сокращение штата грозит вашим сотрудникам?
— Сокращения штата на ЗАО СП «Брянсксельмаш» не было, наоборот, в конце прошлого года было 103 штатных сотрудника, а сейчас уже 123 человека.
— Вас кто-нибудь поддерживает в этой ситуации или вы со всем справляетесь сами!
— Помогает нам, конечно, наш акционер и учредитель — производственное объединение «Гомсельмаш».
— Что дало вам СМК?
— СМК дало нам возможность перевести качество работы сотрудников предприятия на качество производимой продукции. В целом она коснулась всех сфер деятельности предприятия, это не только управление и контроль качества продукции, но и планирование управлением персоналом, ресурсами, инфраструктурой, производственной средой и т.д. И уже на стадии разработки и внедрения есть результат, так называемый «управленческий эффект» от внедрения СМК.
Благодаря сертификации мы гарантируем качество нашей продукции, и, как правило, возвращается наш потребитель, а не продукция.
— Что вы думаете по поводу будущего России?
— Я считаю, что все наладится. Кризис закончится, и, как говорил Ницше, «Все, что нас не убивает, делает нас сильнее».